中新社上海十月十二日电(井晓东于俊)作为地方性股份制商业银行的上海银行近年来根据自身特点，在为中小企业服务方面形成了独特模式。该行构筑了六大服务体系，倾力塑造更多中小企业“小巨人”。
沪上中小企业中有近二十万户在上海银行开户，列入该行“小巨人”培育工程的都是其中的佼佼者。为扶植帮助这些企业做大做强，上海银行去年四月推出了“小巨人”培育计划，重点支持一批符合国家产业导向、处于成长期、有发展潜力的优秀中小企业加速成长，力争通过一定时间的培育，使之迅速成长为行业中的“小巨人”
对于这些客户，上海银行为其度身定制了一系列优惠的信贷政策和服务措施，实行差异化的服务。对于“小巨人”企业，上海银行优先考虑其资金需求、优先安排其贷款额度，优先提供金融新产品服务。对符合相关要求的企业还可享受利率优惠、部分免担保、信用贷款等优惠条件，并为之提供贵宾理财服务和业务办理的“绿色通道”。
上海银行“小巨人”企业培育计划历时一年半，已取得不少阶段性的成果。据统计，该计划启动以来，上海银行首批“小巨人”企业的销售收入增长了近三倍半，净利润增长三倍多，上缴税收增长近四倍，净资产增长近二倍，已有部分企业基本达到了本行业“小巨人”的标准。
上海银行新近又构筑六大服务体系，倾力塑造更多的中小企业“小巨人”。六大服务体系包括：
——以缓解中小企业“贷款难”问题为核心的金融支持体系�；剿鞑⒋葱轮行∑笠敌庞没ブ１Ａ�，重点解决中小企业在融资过程中的担保和反担保问题，最大限度地降低企业的融资成本；
——以商机服务为核心的市场营销服务体系。为中小企业拓展国内和国际市场提供信息支持，为区域内企业的招商引资、产品出口、境外设点牵线搭桥，提高企业参与国际市场竞争的能力；
——以科技服务为核心的技术创新支持体系。上海银行联合社会服务机构，参建科技型中小企业金融顾问团，为科技型中小企业提供申请国家创新基金或种子基金的包装辅导申报、科技项目推介、投资决策参考等服务；
——以信息服务平台为核心的技术支持体系。通过中华企业网为中小企业提供贷款预申请、网上定单搜寻等信息服务，联合上海市技术监督局做好中小企业品牌产品的申报代理工作，联合上海市工商局开展中小企业驰名商标的认证和争创活动；
——以人事代理为核心的人力资源开发体系。上海银行中小企业服务中心为企业提供经营者专业培训、引进人才、申报户口、职称评定、档案管理等代理服务工作；
——以整合社会资源为核心的社会化服务体系。上海银行中小企业服务中心已与四十余家社会服务机构和近百名专家组成了中小企业专业服务网，为中小企业提供会计咨询、财务顾问、税法辅导、理财、法律、审计等专项服务。
上海银行有关负责人表示，作为中小企业的主办行，该行对自己长期坚持的“服务中小”的市场定位充满信心，准备通过二年的努力，培育出一百家“小巨人”企业，并将一如既往地做好服务中小企业的工作，倾力支持中小企业的发展。
