据中国互联网数据中心DCCI《2008年上半年中国互联网用户的调查数据》显示，互联网已经超越了传统媒体，成为2008年奥运会的主要传播渠道。为此，门户网站、视频网站纷纷抓住奥运商机，争夺奥运视频资源。然而在奥运转播权方面，央视无疑是最大赢家。门户网站在视频服务的特定优势，又让专业的视频网站望其项背，迫使其尽快探索出成功的商业盈利模式。

　　视频网站不容错过的机遇

　　2008年北京奥运会对于中国的视频网站来说，是一个提升自己品牌、扩大民间影响力和提升用户流量的绝好时机。同时，奥运会也是一个让视频网站重新找准内容定位、聚集人气的大好机遇。

　　奥运前夕，主要视频网站在视频牌照、央视奥运视频转播授权等方面展开了激烈的争夺。从视频牌照到奥运赛事转播以及点播授权，视频网站的竞争已越来越激烈。尤其是央视国际抛出奥运视频转播授权合作以来，网络视频更成为竞争焦点，不论是门户网站还是专业的视频网站都非�？春谜獯位�会，甚至将其视为互联网门户网站和视频网站争抢的最后一个“奥运饭碗”。

　　专业的视频网站更是希望借奥运之机，拉拢更多广告客户，尤其是那些成为奥运会合作伙伴、赞助商以及供应商的企业客户，多赚些钱，并在奥运会期间吸引流量。

　　PPS总裁徐伟峰透露：“PPS并不打算通过奥运赛事转播获得盈利，而希望借此一役，获得更多广告主和用户量，并同时大幅提升品牌价值”。酷6网CEO李善友也表示，通过奥运会这一契机，将会提升视频网站的媒体影响力及广告价值，并且流量和整个客户群也会随之增加很多。

　　奥运版权成本高昂，央视成最大赢家

　　据统计，包括央视网本身在内，共有搜狐、新浪、网易、腾讯、悠视、PPLive、PPS以及酷6等九家网站获得了授权进行奥运视频转播。不过，它们为此的投入也是巨大的。比如，PPS投入奥运转播的相关成本高达3500万元。

　　搜狐、新浪、腾讯、网易4家门户网站拿下的是点播加直播授权，代价则在5000万——6000万元，另外的视频类互联网以保守的3000万元价格计算，仅互联网视频播放授权一项，央视将获得至少4亿元的收益。因此有人说，在这场奥运网络视频资源竞赛中，拥有奥运会视频转播权的央视网可能是最大的赢家。

　　购买视频版权成为多家网站奥运会投入中的一大笔开支。但对于花费千万元的代价获得奥运授权是否值得，业界说法不一。有评论认为众多视频网站是在斥巨资进行豪赌，奥运转播权的授予，对于品牌影响力和恢复投资机构对视频网站的信心有一定作用，但最终能否从奥运授权中获益却是一个未知因素。

　　瑞士信贷分析师对此表示，所有门户网站所获广告收入都无法弥补视频授权费用。短期来看，门户网站对奥运视频内容投资将是亏损的。但是其预计四大门户网站在奥运会期间流量将大幅增加，建立更大的用户基础并在未来吸引更多广告。

　　商业模式亟待探索

　　长久以来，视频网站面临的一大问题是视频内容质量普遍不高，从而影响了对商家的广告吸引力。并且盗版内容占有很大比例，版权问题就成了视频网站的一个软肋。一旦来自风险投资公司的资金用尽，视频网站将不得不依赖广告收入来支付服务成本。

　　而随着政府管理层对网络版权问题监管的加强，尊重并以较高的成本购买版权，成为视频网站行业必然的发展趋势。而随着版权购买力度的加大以及版权价格的提升，视频网站的商业盈利模式正面临着严重的考验。

　　酷6网CEO李善友认为，几乎所有的视频网站都面临商业模式和盈利的困惑，在面临成本之困的同时，视频网站的商业模式远未成型，各个网站都在探索新的盈利模式。

　　业内专家分析认为，带宽问题、版权问题、投资问题，以及用户体验上的一些细节都成为制约网络视频生存的瓶颈。

　　面临以上种种难题，对于缺乏成功商业模式的专业视频网站来说，又如何与有盈利的门户网站比拼实力？在以优酷、土豆、UUSEE等为代表的视频网站兴起之后，搜狐、新浪等门户也相应推出了自己的视频频道。并通过自身已经拥有的强大用户群和流量基础，呈现强劲的发展势头。

　　与专业的视频网站相比，门户网站开展视频服务有其特定优势：门户网站本身具有稳定、大量的用户和流量；视频广告的广告客户——大品牌广告主本来就是门户网站的客户；门户网站凭借本身流量和口碑可以在和视频版权方的谈判中获取有利地位。

　　针对目前网络视频行业激烈的竞争格局，专业的视频网站要想尽快做大做强，必须建立可持续的规模盈利模式。业内专家预测，2008年是视频网站的关键年，融资过后，如果能形成成熟的商业模式，那么2009年实现规�；�的收益将指日可待。反之，视频网站的春天也可能是昙花一现。(李玲)